EP10|ESG浪潮下的企業挑戰與機遇：從併購到AI，ESG如何重塑企業競爭力？

本集LC News低碳周報探討ESG浪潮下企業的挑戰與機遇。

ESG影響企業併購與聲譽

調查顯示，七成企業併購決策受ESG因素影響，甚至有七成併購因ESG疑慮破局。ESG日益重要，影響企業聲譽、價值，甚至成為發展關鍵。

企業面臨ESG挑戰

儘管監管機構和利益相關者對ESG資訊揭露要求日益嚴格，許多企業尚未做好準備。H&M集團投資熱能電池技術，以再生能源取代化石燃料，降低碳排放並帶動供應鏈綠色轉型，為時尚產業提供借鏡。

科技巨頭積極投入ESG

微軟、Salesforce等科技巨頭積極投入ESG領域，不僅購買碳權或投資碳清除技術，更展現對環境永續的承諾。微軟更投資綠色能源和合融合技術，關注能源轉型議題。

ESG並非特定產業專利

ESG並非特定產業專利，所有企業都必須重視。企業在ESG資訊揭露上仍有很大進步空間，資訊科技公司或新創公司可提供相關服務。

ESG提升企業競爭力

ESG不僅提升企業風險管理能力，更帶來創新機會，提升長期競爭力。微軟積極擁抱科技創新，人工智慧在ESG領域應用日益廣泛，例如ESG報告資料收集與分析、供應鏈風險預測等。

碳定價、碳關稅與碳中和

碳定價透過市場機制減少碳排放，碳關稅防止碳洩漏並保護國內產業，碳中和是全球長期目標，需透過各種減碳或增匯措施實現。

結論

ESG成為企業經營顯學，企業需將ESG融入DNA，才能在變動市場中保持競爭優勢，同時為地球永續發展做出貢獻。中鋼視三碳挑戰為經濟議題，不處理好恐難存活，凸顯ESG對企業生存的重要性。

逐字稿：

[00:00.000 -> 00:02.820] 歡迎收聽十分鐘LC News低碳周報

[00:02.820 -> 00:07.500] 本節目由台灣永續農業減碳發展協會贊助播出

[00:07.500 -> 00:13.780] 歡迎收聽十分鐘LC News低碳周報

[00:13.780 -> 00:18.000] 我是台灣永續農業減碳發展協會理事長Alan

[00:18.000 -> 00:27.400] 哈嘍各位好 我是Alan

[00:27.400 -> 00:31.000] 今天是6月20號 又到了禮拜五

[00:31.000 -> 00:34.200] 不知道今天大家晚上的規劃是什麼呢

[00:34.200 -> 00:38.400] 今天的話呢 我們維持一週一更

[00:38.400 -> 00:41.500] 雖然說我們希望可以一週數更

[00:41.500 -> 00:43.800] 但是受限到有個人的時間

[00:43.800 -> 00:45.640] 所以沒辦法做到一日數更

[00:45.640 -> 00:47.540] 或者是一周樹根

[00:47.540 -> 00:51.280] 所以我們現在還是以一週一更的方式來進行

[00:51.280 -> 00:53.740] 那相關的這些整理

[00:53.740 -> 00:56.520] 包括我們的podcast本身

[00:56.520 -> 00:57.720] 都會在我們的官網

[00:57.720 -> 00:59.040] 協會的官網上

[00:59.040 -> 01:01.960] 大家可以在那邊取得收聽

[01:01.960 -> 01:06.000] 還有我們的文字稿

[01:06.000 -> 01:08.000] 就是我們有用這個AI去轉

[01:08.000 -> 01:10.000] 這個把語音轉成文字

[01:10.000 -> 01:12.000] 那包括像我們找到的這些

[01:12.000 -> 01:14.000] 新聞的資料我們都會提供在我們官網的

[01:14.000 -> 01:16.000] 文章當中

[01:18.000 -> 01:20.000] 好那今天就回到

[01:20.000 -> 01:32.800] 我們這個十分鐘的內容裡面

[01:36.380 -> 01:36.640] 那我們今天這個十分鐘這一周

[01:39.460 -> 01:39.960] 有一個比較重要的主題就是我們從

[01:43.560 -> 01:44.320] 國內外的一些新聞當中我們看到了一些

[01:48.060 -> 01:50.200] 一些這個國內外的一些新聞當中我們看到了一些一些各種各樣的ESG或者C-Band的發展

[01:50.200 -> 01:53.840] 那我想今天這一周

[01:53.840 -> 01:55.660] 這一集的主題

[01:55.660 -> 01:57.460] 我想要定成

[01:57.460 -> 02:01.560] 就是在ESG的浪潮之下

[02:01.560 -> 02:03.960] 企業的挑戰還有機遇

[02:03.960 -> 02:08.000] 從並購到人工智慧AI

[02:08.000 -> 02:12.540] ESG如何重塑企業的競爭力

[02:12.540 -> 02:16.300] 我覺得這一集大概會是以這個基調來進行

[02:16.300 -> 02:19.780] 那我們大概會稍微就是順著去講一下

[02:19.780 -> 02:23.280] 我們所看到就是大概這一兩周左右的時間

[02:23.280 -> 02:24.840] 看到的一些新聞

[02:24.840 -> 02:25.000] 那首先的話呢我們所看到就是大概這一兩週左右的時間看到的一些新聞

[02:25.000 -> 02:27.000] 那首先的話呢

[02:27.000 -> 02:33.000] 我想要先講一下這個企業併購受到這個ESG的影響

[02:33.000 -> 02:36.000] 好那根據這個

[02:36.000 -> 02:40.000] 大家不知道根據這個DELOAD這個新調查

[02:40.000 -> 02:44.000] 這個七成的企業併購的決策會受到ESG因素的影響

[02:44.000 -> 02:46.740] 那甚至剛有七成的企業並購的決策會受到ESG因素的影響那甚至剛好七成的並購

[02:46.740 -> 02:48.960] 因為ESG有疑慮

[02:48.960 -> 02:50.180] 所以就破局了

[02:50.180 -> 02:52.360] 那這個新聞其實顯示就是說

[02:52.360 -> 02:55.160] 現在ESG在這個企業經營的扮演中

[02:55.160 -> 02:57.420] 扮演的角色其實是越來越重

[02:57.420 -> 03:00.080] 那它不僅會影響到企業的聲譽

[03:00.080 -> 03:01.020] 還有價值

[03:01.020 -> 03:03.900] 那它更可能會成為企業發展的一些關鍵

[03:03.900 -> 03:05.500] 然而呢企業在展的一些關鍵然而呢

[03:05.500 -> 03:07.440] 企業在ESG的領域

[03:07.440 -> 03:09.380] 也面臨了諸多的挑戰

[03:09.380 -> 03:11.400] 有一個調查指出

[03:11.400 -> 03:13.780] 就是儘管我們的監管機構

[03:13.780 -> 03:14.940] 跟利益相關者

[03:14.940 -> 03:18.380] 對ESG的資訊揭露的要求

[03:18.380 -> 03:20.620] 其實是日益的嚴格

[03:20.620 -> 03:23.380] 但其實還有很多很多的企業

[03:23.380 -> 03:24.740] 尚未做好準備

[03:24.740 -> 03:27.140] 那這到底該怎麼辦呢

[03:27.140 -> 03:29.780] 或許我們可以借鑒一下

[03:29.780 -> 03:30.820] 這個H&M

[03:30.820 -> 03:32.640] 這個集團的成功經驗

[03:32.640 -> 03:34.540] 他們有一個新聞

[03:34.540 -> 03:37.660] 就是在講這個H&M集團的一個案例

[03:37.660 -> 03:39.640] 他們跟這個Rondo Energy

[03:39.640 -> 03:41.000] 這家公司合作

[03:41.000 -> 03:44.160] 他們投資了一些熱能電池的技術

[03:44.160 -> 03:46.780] 利用這樣子可再生的能源

[03:46.780 -> 03:48.820] 去取代他們的化石燃料

[03:48.820 -> 03:50.800] 那他們其實可以降低

[03:50.800 -> 03:52.620] 他們自身的碳排放

[03:52.620 -> 03:54.180] 而且可以帶動他們

[03:54.180 -> 03:56.620] 整個供應鏈的綠色轉型

[03:56.620 -> 03:58.740] 時尚或紡織這個產業

[03:58.740 -> 04:00.780] 其實說實在本來他們就是

[04:00.780 -> 04:02.080] 該怎麼講

[04:02.080 -> 04:03.840] 就是沒有那麼的可持續

[04:03.840 -> 04:08.700] 那他們一定要做比較多多的探相關的轉型

[04:08.960 -> 04:10.760] 所以我覺得H&M這件事情

[04:11.260 -> 04:14.340] 就一個這樣子的時尚品牌來說是一個

[04:14.600 -> 04:15.880] 蠻不錯的一個案例

[04:17.160 -> 04:22.280] 除了H&M之外的話其他的科技巨頭

[04:22.780 -> 04:25.740] 也積極的投入ESG的領域

[04:25.740 -> 04:29.960] 像是微軟還有這個Salesforce

[04:29.960 -> 04:32.240] 做CRM的這個領先的企業

[04:32.240 -> 04:37.400] 那他們除了買碳權或者投資這些碳清除技術

[04:37.400 -> 04:41.780] 他們也會展現企業對環境永續的承諾

[04:41.780 -> 04:44.680] 但相較之下

[04:44.680 -> 04:46.760] 一些傳統產業在ESG的表現

[04:46.760 -> 04:47.880] 就比較落後一點

[04:47.880 -> 04:49.720] 那這也就提醒我們

[04:49.720 -> 04:51.900] ESG並不是特定產業的專利

[04:51.900 -> 04:53.340] 而是所有產業都必須

[04:53.340 -> 04:56.180] 所有企業都必須正式的一個課題

[04:56.180 -> 04:57.560] 那這邊我想補充一下

[04:57.560 -> 04:58.760] 就是說微軟

[04:58.760 -> 05:02.300] 微軟因為之前有一些合作的經驗

[05:02.300 -> 05:04.460] 所以我們知道比較多

[05:04.460 -> 05:08.440] 那除了微軟

[05:08.440 -> 05:14.400] 他很早期就已經在跟台灣很多電子大廠

[05:14.400 -> 05:16.620] 進行AI的合作之外

[05:16.620 -> 05:19.620] 根據我聽到的消息

[05:19.620 -> 05:23.660] 他們其實對於他們的ESG綠色部門

[05:23.660 -> 05:27.920] 他們其實投了蠻多的綠色能源

[05:27.920 -> 05:30.180] 包括像合融合

[05:30.180 -> 05:32.900] 或者是可再生的這些綠色

[05:32.900 -> 05:34.300] 就是這些比如風電

[05:34.300 -> 05:36.160] 太陽能等等

[05:36.160 -> 05:37.980] 他們其實也投了不少的

[05:37.980 -> 05:39.740] 這些新的企業

[05:39.740 -> 05:41.820] 有新技術的企業

[05:41.820 -> 05:43.140] 所以其實微軟他們

[05:43.140 -> 05:47.040] 也很關注能源轉型的議題

[05:47.040 -> 05:49.400] 那他們不會單純的是

[05:49.400 -> 05:51.780] 只有去做所謂的

[05:51.780 -> 05:55.160] 這個可再生的這個能源

[05:55.160 -> 05:57.260] 他們也會去做所謂的

[05:57.260 -> 05:58.420] 這個合融合

[05:58.420 -> 06:00.160] 畢竟合融合他

[06:00.160 -> 06:02.880] 就是說大家都一直在談這件事情

[06:02.880 -> 06:03.780] 因為他是一個

[06:03.780 -> 06:06.600] 感覺像是人類能源的一個聖杯

[06:06.600 -> 06:08.920] 那但是其實

[06:08.920 -> 06:11.320] 一直都聽到好像要好了

[06:11.320 -> 06:12.440] 但從來沒有好過

[06:12.440 -> 06:14.600] 那這個就是一個很有趣的意思

[06:14.600 -> 06:16.340] 那我前陣子也聽到另外一個

[06:16.340 -> 06:18.260] 能源的一個podcast

[06:18.260 -> 06:20.160] 它裡面就有聊到

[06:20.160 -> 06:21.600] 就是合融合

[06:21.600 -> 06:24.300] 其實在科學實驗室裡面是OK的

[06:24.300 -> 06:24.880] 就是說在

[06:24.880 -> 06:26.320] 我們講的科學研究理裡面是OK的就是說在我們講的

[06:26.320 -> 06:28.700] 科學研究理論上是可行的

[06:28.700 -> 06:30.900] 但目前來說碰到問題是什麼

[06:30.900 -> 06:32.540] 它是一個工程性的問題

[06:32.540 -> 06:34.620] 還有一個商業性的問題

[06:34.620 -> 06:36.220] 就是說我們要怎麼樣

[06:36.220 -> 06:38.580] 可以用比較合理的方式

[06:38.580 -> 06:42.880] 來達到一個比較低成本

[06:42.880 -> 06:46.960] 甚至接近於我們現在的發電成本

[06:46.960 -> 06:49.180] 這樣子就不會讓我們說

[06:49.180 -> 06:52.300] 每度電要用很高昂的價錢

[06:52.300 -> 06:53.840] 才能買到合融合的電

[06:53.840 -> 06:56.440] 以美國為例的話

[06:56.440 -> 06:59.060] 就是說美國大概一度電

[06:59.060 -> 07:00.420] 大概差不多三美分左右

[07:00.420 -> 07:04.000] 可是如果現在的合融合

[07:04.000 -> 07:05.420] 就是說現在這些比較主流合融合就是說現在這些

[07:05.420 -> 07:06.920] 比較主流合融合的

[07:06.920 -> 07:07.680] 這些公司

[07:07.680 -> 07:09.200] 他們可能去做

[07:09.200 -> 07:10.100] 所謂的商轉

[07:10.100 -> 07:12.380] 就是可能他們

[07:12.380 -> 07:13.720] 一度電要到

[07:13.720 -> 07:15.540] 不知道可能十倍

[07:15.540 -> 07:16.980] 二十倍甚至一萬枚

[07:16.980 -> 07:18.120] 都有可能

[07:18.120 -> 07:19.420] 所以這個就是

[07:19.420 -> 07:20.700] 我們在聽到

[07:20.700 -> 07:21.460] 微軟他們其實

[07:21.460 -> 07:22.140] 做了蠻多

[07:22.140 -> 07:24.080] 關於這個能源轉型的

[07:24.080 -> 07:25.200] 一些消息

[07:25.200 -> 07:27.800] 那這邊就是順便分享一下給大家

[07:27.800 -> 07:29.460] 除此之外的話

[07:29.460 -> 07:32.000] 就是企業在追求這個ESG的時候

[07:32.000 -> 07:34.900] 我們也要注意這個票率的問題

[07:34.900 -> 07:38.340] 還有這個數據真實性跟可驗證性

[07:38.340 -> 07:40.240] 那也有一個調查顯示說

[07:40.240 -> 07:42.140] 只有三成不到的企業

[07:42.140 -> 07:46.560] 他們為即將到來的ESG的保證要求

[07:46.560 -> 07:47.480] 做好這個準備

[07:47.480 -> 07:51.080] 有的時候其實企業在ESG的資訊披露上

[07:51.080 -> 07:52.800] 或者資訊的揭露上

[07:52.800 -> 07:55.260] 其實有非常大的空間

[07:55.260 -> 07:59.180] 所以其實現在有看到很多的資訊公司

[07:59.180 -> 08:01.720] 資訊科技公司或者是新創公司

[08:01.720 -> 08:03.440] 其實都花了很多力氣

[08:03.440 -> 08:06.180] 在做ESG相關的這種

[08:06.180 -> 08:08.580] 系統的銷售

[08:08.580 -> 08:10.440] 但其實我覺得

[08:10.440 -> 08:13.480] 之前有做過一些研究

[08:13.480 -> 08:14.880] 那也跟微軟很多公司

[08:14.880 -> 08:16.400] 有一些往來嘛

[08:16.400 -> 08:18.380] 那所以我認為

[08:18.380 -> 08:19.320] 比較難的地方是

[08:19.320 -> 08:20.440] 很多公司都有做

[08:20.440 -> 08:22.720] 可是其實真的不好做

[08:22.720 -> 08:23.480] 你的資料

[08:23.480 -> 08:26.240] 要全部去收集這件事情

[08:26.240 -> 08:28.220] 然後再把它管理好

[08:28.220 -> 08:29.500] 這個可能投入的成本

[08:29.500 -> 08:31.680] 並沒有大家想象的那麼少

[08:31.680 -> 08:34.580] 所以我覺得這個地方呢

[08:34.580 -> 08:36.940] 以創業的角度來說

[08:36.940 -> 08:39.980] 或許在這個國際市場上

[08:39.980 -> 08:42.820] 確實是有一些發展空間

[08:42.820 -> 08:46.980] 但也意味著未來可能企業可以在這個

[08:46.980 -> 08:49.920] 可以找到一些比較國際性的

[08:49.920 -> 08:53.340] 不僅是台灣內部的這些科技公司

[08:53.340 -> 08:55.560] 我們可能可以找到一些國外的

[08:55.560 -> 08:56.260] 比較便宜的

[08:56.260 -> 08:59.000] 甚至一些新創公司的ESG的服務

[08:59.820 -> 09:02.360] 那或許也有人認為說ESG是一種

[09:02.360 -> 09:03.920] 企業的公安手段而已

[09:03.920 -> 09:06.040] 它對其實實質的營運

[09:06.040 -> 09:08.560] 就是企業的營運沒有什麼的幫助

[09:08.560 -> 09:10.820] 但事實真的是這樣嗎

[09:10.820 -> 09:15.760] ESG其實不僅能夠提升企業的風險管理能力

[09:15.760 -> 09:19.100] 它更可能為企業帶來創新的機會

[09:19.100 -> 09:21.280] 進而提升企業的長期競爭能力

[09:21.280 -> 09:23.540] 我剛才講到就是微軟他們的一個案例

[09:23.540 -> 09:26.920] 就是說微軟其實投了很多很多大家沒想過的東西

[09:27.420 -> 09:33.060] 那包括他們其實也有跟一些公司做一些對賭性的一些

[09:33.320 -> 09:33.820] 合作

[09:34.600 -> 09:36.640] 那其實如果對方成功了

[09:37.160 -> 09:40.220] 那他們確實可以先享受到一些好處

[09:40.740 -> 09:42.020] 其實再來就是說

[09:42.280 -> 09:44.320] 在這些合作當中其實他們

[09:44.580 -> 09:45.400] 內部人也會知道

[09:45.400 -> 09:47.080] 外面有這麼多新的技術

[09:47.080 -> 09:49.020] 所以其實ESG本身

[09:49.020 -> 09:50.480] 它是一個change

[09:50.480 -> 09:51.900] 但這個change

[09:51.900 -> 09:53.100] 對於所有企業來說

[09:53.100 -> 09:54.040] 反而是一種

[09:54.040 -> 09:55.120] 對於內部的一種

[09:55.120 -> 09:56.360] 創新的機會

[09:56.360 -> 09:57.100] 所以再來是

[09:57.100 -> 09:58.480] 它可能會改變很多規則

[09:58.480 -> 10:00.700] 所以可能我們在產品

[10:00.700 -> 10:01.560] 或在行銷

[10:01.560 -> 10:03.080] 甚至各品牌各部分

[10:03.080 -> 10:05.300] 都有可能有新的機會

[10:05.300 -> 10:08.060] 然後可以去爭奪新的市場

[10:08.060 -> 10:10.700] 所以我覺得大家可以換一個角度去看這件事情

[10:10.700 -> 10:12.960] 那麼如何

[10:12.960 -> 10:17.060] 就是企業要如何把握ESG帶來的機遇

[10:17.060 -> 10:17.440] 就像

[10:17.440 -> 10:22.680] 就像我們前幾節一直都談到AI嘛

[10:22.680 -> 10:24.000] 那其實

[10:24.000 -> 10:26.240] 積極的擁抱科技創新

[10:26.240 -> 10:28.360] 其實就是企業

[10:28.360 -> 10:31.620] 可能可以把握ESG帶來的機遇

[10:31.620 -> 10:33.360] 為什麼會這樣講

[10:33.360 -> 10:34.880] 就是你看

[10:34.880 -> 10:36.580] 微軟我一直舉微軟的意思

[10:36.580 -> 10:39.100] 微軟其實就是花了很多力氣去做

[10:39.100 -> 10:40.240] 但我不是說台灣微軟

[10:40.240 -> 10:41.240] 就是國外的微軟

[10:41.240 -> 10:44.840] 他們在人工智能也是領先的

[10:44.840 -> 10:45.900] 因為他們有OpenAI

[10:45.900 -> 10:50.360] 他們現在等於是市值第一名的公司了

[10:50.360 -> 10:54.380] 人工智慧在ESG領域的應用

[10:54.380 -> 10:56.380] 其實也會越來越廣泛

[10:56.380 -> 10:58.020] 舉例來說

[10:58.020 -> 10:59.580] 我們現在做ESG報告

[10:59.580 -> 11:01.760] 它的資料收集跟分析

[11:01.760 -> 11:03.840] 我們用現在的LLM

[11:03.840 -> 11:05.540] 就是像ChangeAPPG這樣的東西

[11:05.540 -> 11:07.500] 其實就能做到很多的幫助

[11:07.500 -> 11:08.660] 它可能

[11:08.660 -> 11:10.880] 如果你定義的好的話

[11:10.880 -> 11:11.520] 我覺得大概

[11:11.520 -> 11:13.880] 可能可以增加個20到30

[11:13.880 -> 11:15.880] 甚至40%的一個生產力

[11:15.880 -> 11:17.240] 就是它可以提升

[11:17.240 -> 11:20.120] 就不用全部都用到人工

[11:20.120 -> 11:21.500] 甚至不用買很貴的系統

[11:21.500 -> 11:23.580] 可能都可以做到這件事情

[11:23.580 -> 11:25.500] 那再來就是說

[11:25.500 -> 11:29.060] 他可能也可以去預設到一些供應鏈的風險

[11:29.060 -> 11:34.260] 這個是很多現在在發展中的一個狀況

[11:34.260 -> 11:35.960] 比如說我前陣子聽到

[11:35.960 -> 11:38.080] 就是西門子他們在中國市場

[11:38.080 -> 11:41.920] 就有做到一個很有趣的一個AI模型

[11:41.920 -> 11:42.920] 就是這個AI模型

[11:42.920 -> 11:46.000] 他可以把一些老師傅

[11:46.000 -> 11:48.000] 就是過去

[11:48.000 -> 11:50.000] 他們要做

[11:50.000 -> 11:52.000] 粗漿嘛,就是粗粉

[11:52.000 -> 11:54.000] 就是磨粉

[11:54.000 -> 11:56.000] 這個磨粉要怎麼磨,它這個是需要老師傅的經驗

[11:56.000 -> 11:58.000] 才有辦法確認說

[11:58.000 -> 12:00.000] 這個機器要怎麼磨才會磨得比較多

[12:00.000 -> 12:02.000] 但他們是利用一個AI的模型

[12:02.000 -> 12:04.000] 去

[12:04.000 -> 12:05.000] 發現應該說去濃縮但他們是利用一個AI的模型去發現

[12:05.000 -> 12:09.300] 應該說去濃縮老師傅的智慧

[12:09.300 -> 12:11.940] 然後可以複製傳承這個智慧

[12:11.940 -> 12:13.380] 並自動化

[12:13.380 -> 12:16.820] 讓所有人就可以快速的去掌握

[12:16.820 -> 12:21.280] 這個出粉率的提高

[12:21.280 -> 12:23.760] 所以說其實在供應鏈部分的話

[12:23.760 -> 12:25.760] 只要我們能做到這件事情

[12:25.760 -> 12:27.480] 我們就可以避免很多人的風險

[12:27.480 -> 12:29.780] 比如說老師傅突然掛了

[12:29.780 -> 12:31.840] 那你可能就沒有人可以傳承

[12:31.840 -> 12:34.260] 這樣子的一個經驗跟技術

[12:34.260 -> 12:35.660] 所以說這個東西

[12:35.660 -> 12:37.480] 確實是能夠減少

[12:37.480 -> 12:39.280] 甚至能夠預測一定的

[12:39.280 -> 12:40.840] 供應鏈的風險

[12:40.840 -> 12:43.260] 所以說AI其實是我們現在的企業

[12:43.260 -> 12:45.460] 去推動永續發展一個很好用的東西

[12:45.460 -> 12:48.180] 我也建議大家早點擁抱AI

[12:48.180 -> 12:51.540] 這個AI是絕對不可能退步的

[12:51.540 -> 12:52.940] 它只會不斷的進步

[12:52.940 -> 12:54.600] 至於有多快我也不知道

[12:54.600 -> 12:55.800] 那就等著看

[12:55.800 -> 12:58.760] 最後我們回顧一下過去

[12:58.760 -> 12:59.540] 就是說

[12:59.540 -> 13:02.040] 這一節我們在談的就是這個

[13:02.040 -> 13:03.860] ESG浪潮

[13:03.860 -> 13:06.800] 那不然並購還AI

[13:06.800 -> 13:10.360] ESG到底怎麼重塑企業的競爭力

[13:10.360 -> 13:14.100] ESG的發展跟歷程其實是很久的

[13:14.100 -> 13:15.980] 它充滿了很多挑戰跟機遇

[13:15.980 -> 13:17.740] 如果我們去看未來的話

[13:17.740 -> 13:21.040] 其實ESG當然會成為企業經營的顯學

[13:21.040 -> 13:23.140] 我們只有辦

[13:23.140 -> 13:25.100] 應該說所有的人在開公司

[13:25.100 -> 13:26.020] 或者是在做生意

[13:26.020 -> 13:27.820] 一定要把ESG的概念

[13:27.820 -> 13:30.200] 融到我們的DNA基因裡面

[13:30.200 -> 13:31.200] 這樣子我們才有辦法

[13:31.200 -> 13:32.580] 在未來變動的市場中

[13:32.580 -> 13:33.540] 保持金的優勢

[13:33.540 -> 13:35.780] 你自己去想想看

[13:35.780 -> 13:37.440] 假設你相信AI

[13:37.440 -> 13:39.100] 未來是所有人類

[13:39.100 -> 13:40.720] 所有企業發展的

[13:40.720 -> 13:42.000] 一個核心的關鍵

[13:42.000 -> 13:46.900] 那AI所需要的算力

[13:46.900 -> 13:49.520] 所需要的這些能源電力

[13:49.520 -> 13:51.420] 它所帶來的碳排

[13:51.420 -> 13:52.440] 怎麼解

[13:52.440 -> 13:55.260] 這個就是一個最大的問題

[13:55.260 -> 13:56.660] 你未來一家公司

[13:56.660 -> 13:58.100] 用越多的人工智能

[13:58.100 -> 14:01.940] 你可能製造的碳排

[14:01.940 -> 14:04.240] 這些東西可能未來都會算進去

[14:04.240 -> 14:06.380] 就算你今天是一家小公司

[14:06.380 -> 14:08.720] 沒有那麼多的工廠什麼

[14:08.720 -> 14:11.120] 可是你肯定要用非常大量的算力

[14:11.120 -> 14:13.480] 你還是有可能是一個

[14:13.480 -> 14:15.820] 碳排量排放量

[14:15.820 -> 14:18.440] 在整個行業裡面比較高的企業

[14:18.440 -> 14:21.720] 所以你還是得做一些相關的一些

[14:21.720 -> 14:23.260] 努力

[14:23.260 -> 14:26.060] 你才能有辦法持續在這種變動市場中

[14:26.060 -> 14:28.240] 保持你的競爭的優勢

[14:28.240 -> 14:31.080] 同時當然也是為了這個地球的永續

[14:31.080 -> 14:33.300] 做這個發展做出貢獻

[14:33.300 -> 14:41.820] 那我覺得今天想要用一個新聞

[14:41.820 -> 14:42.600] 做一個結尾

[14:42.600 -> 14:46.940] 就是我看到了6月19號

[14:46.940 -> 14:49.620] 這個中央社有一個報道

[14:49.620 -> 14:50.520] 他說中鋼

[14:50.520 -> 14:53.340] 說這個三碳挑戰是經濟議題

[14:53.340 -> 14:55.340] 不處理好很難存活

[14:55.340 -> 14:57.600] 然後我就看一下

[14:57.600 -> 14:59.340] 三碳問題

[14:59.340 -> 15:02.460] 他當然講很多

[15:02.460 -> 15:04.220] 就是說他認為

[15:04.220 -> 15:07.440] 代理董事長王琦青先生說

[15:07.440 -> 15:08.420] 這個三碳挑戰

[15:08.420 -> 15:10.080] 不是一個環保的議題了

[15:10.080 -> 15:11.860] 它現在是一個經濟議題

[15:11.860 -> 15:14.660] 當然中鋼有短中長期的減碳的規劃

[15:14.660 -> 15:17.000] 而且根據歐盟的一些標準來看

[15:17.000 -> 15:19.940] 他們可能不需要繳碳費

[15:19.940 -> 15:22.980] 而且他們有很多免費的合配

[15:22.980 -> 15:24.200] 累計到2023年

[15:24.200 -> 15:26.260] 他們有1157萬噸免費的合配累計到2023年他們有1157萬噸

[15:26.260 -> 15:27.960] 這種免費合配

[15:27.960 -> 15:30.120] 所以有大量碳權可以做交易

[15:30.120 -> 15:32.680] 但是他們還是面臨的三個挑戰

[15:32.680 -> 15:33.960] 就是碳定價

[15:33.960 -> 15:34.580] 碳關稅

[15:34.580 -> 15:35.160] 碳中和

[15:35.160 -> 15:37.060] 如果他們不處理好

[15:37.060 -> 15:38.680] 可能就會很難存活

[15:38.680 -> 15:40.620] 所以他們必須要把這危機變成轉機

[15:40.620 -> 15:42.560] 我覺得這個地方

[15:42.560 -> 15:44.320] 我覺得比較有趣的是這個三碳

[15:44.320 -> 15:47.240] 三碳的部分的話

[15:47.240 -> 15:53.420] 三碳不知道大家知不知道是什麼

[15:53.420 -> 15:55.800] 就是他的意思是碳定價

[15:55.800 -> 15:57.340] 碳管水跟碳中和

[15:57.340 -> 15:58.300] 三個東西

[15:58.300 -> 16:00.520] 其實核心想做的事情是一樣的

[16:00.520 -> 16:04.380] 但目的概念跟實施的方式是不太一樣的

[16:04.380 -> 16:06.060] 那碳定價部分

[16:06.060 -> 16:07.260] 基本上它概念是說

[16:07.260 -> 16:08.540] 就是我們賦予

[16:08.540 -> 16:10.860] 排放這些溫室氣體的行為

[16:10.860 -> 16:11.580] 賦予一個價格

[16:11.580 -> 16:13.420] 那我們可以通過碳稅

[16:13.420 -> 16:14.740] 或碳交易市場來

[16:14.740 -> 16:18.500] 實現定價的機制

[16:18.500 -> 16:20.920] 那就是透過市場機制

[16:20.920 -> 16:22.380] 提高碳排的成本

[16:22.380 -> 16:24.100] 那就可以讓氣燄消費者

[16:24.100 -> 16:25.640] 減少使用化石燃料

[16:25.640 -> 16:27.140] 那進而轉向去

[16:27.140 -> 16:29.220] 用這些低碳或無碳的能源

[16:29.220 -> 16:31.600] 那再來就碳關稅

[16:31.600 -> 16:33.020] 碳關稅是針對這個

[16:33.020 -> 16:35.080] 進口的高碳排的產品

[16:35.080 -> 16:35.900] 徵收關稅

[16:35.900 -> 16:38.780] 以確保進口產品的碳排放的成本

[16:38.780 -> 16:41.580] 跟我們國內生產的這個產品

[16:41.580 -> 16:42.480] 是相當的

[16:42.480 -> 16:44.860] 它其實就是避免所謂的碳洩漏

[16:44.860 -> 16:46.760] 就是說企業可以把這些生產

[16:46.760 -> 16:50.040] 移到那些碳排比較寬松的國家

[16:50.040 -> 16:52.700] 那就會有這個所謂碳洩漏

[16:52.700 -> 16:54.380] 所以同時也是可以保持

[16:54.380 -> 16:57.000] 國內產業的競爭力

[16:57.560 -> 16:59.300] 那再來就是所謂碳中和

[16:59.300 -> 17:01.060] 就是說它的概念就是說

[17:01.060 -> 17:02.260] 在特定期間之內

[17:02.260 -> 17:03.380] 你可以減少碳排放

[17:03.380 -> 17:04.700] 那你可以增加碳匯

[17:04.700 -> 17:07.760] 比如說我們前面一直在講的植樹造林等方式

[17:07.760 -> 17:10.800] 那你就可以把你排放的這個二氧化碳的總量

[17:10.800 -> 17:12.640] 跟吸收的這個總量呢

[17:12.640 -> 17:13.480] 達到一個平衡

[17:13.480 -> 17:15.260] 所以說簡單來說

[17:15.260 -> 17:17.380] 碳力量是一種經濟手段

[17:17.380 -> 17:20.920] 它是希望透過市場的機制來減少碳排放

[17:20.920 -> 17:23.440] 碳關稅呢是一種貿易手段

[17:23.440 -> 17:25.900] 應該說它是一種貿易的政策的工具

[17:25.900 -> 17:28.740] 它是要防止碳洩漏

[17:28.740 -> 17:30.500] 並保護國內的產業

[17:30.500 -> 17:34.360] 而碳中和是一個長期的目標

[17:34.360 -> 17:36.120] 需要全球共同努力

[17:36.120 -> 17:40.080] 透過各種減碳或增匯的措施來實現

[17:40.080 -> 17:43.720] 這也是回到我們剛剛講的

[17:43.720 -> 17:47.220] 就是我們要從不同的角度

[17:47.220 -> 17:50.500] 不同的範疇去思考這個問題

[17:50.500 -> 17:52.900] 那我認為它就是可以

[17:52.900 -> 17:56.580] 就是說可以重塑我們企業的競爭力

[17:56.580 -> 17:58.720] 甚至可以讓我們企業

[17:58.720 -> 18:00.120] 在這種國際競爭下

[18:00.120 -> 18:03.980] 得到一些不同的出路或方向

[18:03.980 -> 18:05.020] 好的那以上的話就是我們這一集的節目這一集有點長得到一些不同的出入或方向好的

[18:05.020 -> 18:07.200] 那以上的話就是我們這一集的節目

[18:07.200 -> 18:08.260] 這一集有點長

[18:08.260 -> 18:10.300] 那也感謝大家收聽

[18:10.300 -> 18:12.140] 那我們下周再見

[18:12.140 -> 18:12.580] 拜拜

References:

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https://www.esgtoday.com/guest-post-three-ways-ai-can-transform-esg-reporting/ | 客座文章：人工智慧改變 ESG 報告的三種方式 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/google-rolls-out-new-clean-energy-purchase-structure-with-berkshire-hathaways-nv-energy/ | 谷歌與波克夏海瑟威的 NV Energy 推出新的清潔能源採購結構 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/less-than-30-of-companies-are-ready-for-upcoming-esg-assurance-requirements-kpmg-survey/ | 畢馬威調查顯示，只有不到 30% 的公司已為即將到來的 ESG 保證要求做好準備 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/microsoft-purchases-nearly-1-million-tons-of-nature-based-carbon-removal-credits-from-anew/ | 微軟從 Anew 購買近 100 萬噸基於自然的碳清除額度 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/guest-post-from-bytes-to-robot-bees-ais-pivotal-role-in-eco-sustainability/ | 客座文章 - 從位元組到機器人蜜蜂：人工智慧在生態永續發展中的關鍵作用 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/over-70-of-companies-have-abandoned-acquisitions-over-esg-concerns-deloitte-survey/ | 德勤調查顯示，超過 70% 的公司因 ESG 擔憂而放棄收購 - ESG Today

https://www.esgtoday.com/hm-invests-in-industrial-decarbonization-startup-rondo-energy-to-tackle-fashion-supply-chain-emissions/ | H&M 投資工業脫碳新創公司 Rondo Energy，以解決時尚供應鏈排放問題 - ESG Today